Перспективы развития систем управления качеством на предприятиях РФ

А.С. Волчков, А.А. Дедух

Саратовский государственный аграрный университет имени Н. И. Вавилова,

г. Саратов

Современные требования к продукции (услугам), а
соответственно к организации управления предприятием таковы, что внедрение базовых требований стандартов ИСО третьей версии является недостаточным. В связи с этим можно выделить четыре наиболее характерные направления дальнейшего развития систем управления качеством.

Первое направление представляет собой дальнейшее совершенствование системы управления возможно путем интеграции СМК с системой экологического менеджмента на базе требований стандартов ИСО 14000 и системой обеспечения безопасности на производстве на базе требований стандартов ИСО 18000. А так же интеграции со «Сбалансированной системой показателей» и др. Для пищевых производств интеграция с системой обеспечения безопасности пищевой продукции и СМК на базе требований международного стандарта ИСО 22000. Второе направление – это совершенствование систем управление качеством (бизнесом) на базе требований критериев национальных премий в области качества. В частности Европейской премии (5 уровней Системы долевого совершенства). Третье направление определяется более высокими требованиями, разрабатываемые сейчас ИСО 4-й версии ИСО 9000–2012. Четвертым направлением является создание корпоративных систем управления, создаваемых на базе требований ИСО 9000 3-й версии с дополнительными требованиями, учитывающими специфику отраслей (автомобильной, оборонной и железнодорожной отраслей). Как показывает практика, база для внедрения систем управления качеством, отвечающим требованиям первого уровня (ГОСТ Р ИСО 9001–2001) среди предприятий и организаций Саратовской области весьма ограничена.

Это можно объяснить ограниченными экономическими возможностями предприятий, отсутствием у большинства из них ресурсов для развития. В такой отрасли, например, как агропромышленный комплекс, практически нет ни одного предприятия с внедренной системой управления качеством. При этом предприятия, работающие в режиме «выживания», больше всего нуждаются в совершенствовании управления. За последнее время несколько повысился интерес к внедрению корпоративных систем управления бизнесом в таких отраслях, как производство компонентов для автомобильной, авиационной, железнодорожной отраслей промышленности в связи с требованием генеральных заказчиков этих отраслей.

Таким образом, создаются широкие возможности дальнейшего совершенствования систем управления бизнесом, выбора систем управления для внедрения, наилучшим образом соответствующих специфике предприятий, их уровню экономического развития.

Похожие статьи:

1. Современное состояние и перспективы развития систем управления качеством на предприятиях РФ
2. ИННОВАЦИОННЫЕ ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ В МЯСОМОЛОЧНОМ СКОТОВОДСТВЕ НА ПРИМЕРЕ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
3. МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ
4. СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА ЭКОЛОГИЧЕСКИ ЧИСТЫХ ПРОДУКТОВ В РОССИИ
5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ КРАХМАЛСОДЕРЖАЩЕЕ СЫРЬЕ